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為推進合規(guī)內控管理體系建設，促進公司管理制度化、制度流程化、流程信息化，4月30日，市城投公司舉辦合規(guī)內控手冊編制工作培訓會，公司黨委副書記、總經理洪曉東主持會議，公司各部門、所屬各公司合規(guī)內控管理員、合規(guī)內控聯(lián)絡員參加會議。

培訓會上，市律師協(xié)會公司與企業(yè)合規(guī)專業(yè)委員會主任、公司合規(guī)管理專項法律顧問吳益紅以“如何制定合規(guī)內控手冊”為主題，從解讀市國資委相關文件出發(fā)，結合公司實際，以合同審核管理流程為例，就手冊的編制目的、適用范圍、編制特征、框架結構等方面進行詳細講解，具有較強的實操性、針對性和指導性，達到了講清制度、理順流程、規(guī)范管理的目的。

會議要求，全體參會人員要深刻認識建立健全合規(guī)內控體系是公司管理提升的重要基礎，是守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險底線、加快實現(xiàn)高質量發(fā)展的有力舉措；要抓好職責范圍內的合規(guī)內控建設工作，進一步整合優(yōu)化內控、風險和合規(guī)管理相關制度，按時按質完成本單位各單元管理模塊的創(chuàng)建工作；要以“強內控、防風險、促合規(guī)”為目標，在合規(guī)內控體系建設中總結經驗、發(fā)現(xiàn)問題，對業(yè)務流程不斷改進，對控制手段進行挖掘和創(chuàng)新，通過合規(guī)內控有效運行助推公司轉型發(fā)展、提質增效。